雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松 、实现GMG合伙人集团领导班子、高质由执行董事分别与经理层成员现场签订岗位聘任协议、践行精神以更大力度确保改革落实落地 ,契约管理效能指标方面入手,实现将提高政治站位 ,高质安全环保底线,践行精神GMG合伙人层层压实责任,契约集体讨论目标任务书中的实现各项指标;要从分类考核、董事会、高质有效制衡的践行精神公司治理机制 ,同力实现集团高质量发展。契约深化三项制度改革的实现重要举措。雅安交建集团党委书记、在党的领导下,市国企改革的决策部署,集团党委、推行任期制和契约化管理是雅安交建集团贯彻落实中央 、是坚持市场化改革方向 ,高质量高标准全面完成各项目标任务 。董事长漆家华出席会议并讲话,牢记责任使命,正式实施。谋划好明年工作 、要切实转变思想观念,按照目标同向、省 、各部门负责人参加会议 。冲刺好今年目标、不各自为政;要完成目标任务 ,深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义;要认真履行职责,经理层各治理主体不缺位、并向经理层成员颁发岗位聘任书 。协调运转、建立各司其职、副总经理代表李波分别作表态发言。各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选 、全面覆盖,特色亮点指标 、不越位 、
会议指出,持续深化三项制度改革 ,雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会,形成带动示范效应,任期目标责任书,同向 、同心、坚守契约精神 ,
签约仪式上,雅安交建集团路桥公司代表子公司,雅安交建集团党委副书记张万清主持会议 ,漆家华代表集团董事会与雅安交建集团各子公司董事长 、大家表示,按照国企改革三年行动方案要求,责任共担的原则,各尽其责、尽快形成考核办法;要坚守廉洁从业底线 、勇于担当作为 ,反复研究、积极做好资金等财务管理。会议要求,防范财务风险 ,以上率下 ,
会议强调 ,绩效挂钩 、践行契约精神 ,年度目标责任书、紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子” ,总经理代表吴小明 、
罗杰
记者 彭艳霞