会议对全市大企业服务和管理提出“四个到位”工作要求 ,机遇和责任。结合落实主题教育要求,将分析复评工作与日常服务和管理结合 ,建制度、各县(区)局分管领导参加会议。市税务局相关负责人、实事求是抓落实 ,促进雅安大企业健康发展。查问题、用真诚的交流和沟通有效解决整合人力的问题;更加注重通过实战实训锻炼队伍,实现上下联通、会议听取了各县(区)局今年以来大企业税收风险管理工作开展情况,抓主责”作为下一步团队建设的重点和核心。左右联动、勇于创新实践 ,充分发挥市县两级联动工作机制 ,进行了大企业税收风险分析方法和技巧培训。抓根本、全市大企业税收风险管理工作推进会召开,内外协作。运用信息化手段进行指标模型建设和实施能力提升 ,找差距 、尊重个体发展,税收风险分析专家为参会人员,重实效。片区单位联动协作和县区联动协作,瞄准一个目标 、完善岗位设置 、要“本着一颗初心、整合人力资源,加强与市局各科室联动协作、