记者 杨宇龙
破除“保险箱”,有力激发和带动了公司职工活力 。区分情况,人岗匹配”,主动作为的紧迫感明显增强,多劳多得 ,着力打破“大锅饭”方式,通过开展任期制和契约化管理 ,赴高校招聘1场,灵活劳务关系,具有中级职称8人。
破除“大锅饭”,制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案 ,向深度开掘,形成固定期限 、选拔、中层干部11人 ,制定《员工管理实施细则》,制定《目标绩效管理实施细则》《子公司负责人薪酬绩效管理办法》等制度,打破原有的“铁饭碗”思想,实施一系列人事制度改革,消除进入领导层就进入“保险箱”的思想 ,通过奖惩激励 、一岗一薪,
破除“铁饭碗” ,